传统产业如何在互联网时代突出重围？面对互联网的冲击是选择逃避还是积极拥抱？实体经济的“大象”如何优雅转身？
在7月12日，正和岛华南区联合京东集团终身荣誉技术顾问磁云科技CEO李大学主持的“产业互联网私诊会”在深圳洲明科技股份有限公司顺利举办，会议以“产业互联网机遇+转型解决方案＋实战案例分享+问题诊断与分析”层层展开，汇集了十余位上市公司的CEO，共商行业转型困惑与发展之道。
自从2015年1月，李克强提出中国应在传统产业广泛开展“互联网+”。传统产业转型升级已成热潮，B2B平台方兴未艾，农业、钢材、石油化工、物流、煤炭、纺织服装、医疗健康、非生产性物料等风起云涌。
“产业互联网”是运用“互联网+”的系统理论模式，解决市场中的有效供给和多层次的需求问题，从而完成中国产业升级换代与市场规则和信用体系的重构。新常态下传统产业面临着产业升级的迫切需求，而产业互联网为传统产业的升级转型创造了巨大的战略机遇。
会议上，磁云科技CEO李大学提出的 “磁云五范式”成功吸引了众多企业家的眼球，他表示每个企业都要形成一个龙卷风，形成螺旋式上升的驱动力。
1、创新驱动
很多产业互联网B2B的网站和京东、阿里B2C一样，这是有问题的。在巨头林立的今天，你做的东西一定和别人不一样你才有机会。这就需要打造创新的体系。
什么是创新的人，什么是创业公司需要的人才？
创新的人是敢于放弃、乐观有激情的；是具有发散思维、善于学习的；是能够自我驱动、自我点燃的。
2、模式重构
链条切片，把没有价值的节点舍弃，把剩下的东西优化，就是模式重构。
传统企业是从后端往前端推，我们发现新的模式，应该是“订单拉动型”。让用户来拉动订单，订单逼着各部门不得不完善和优化自己的系统和流程。
产业+互联网最重要的是模式重构，反向重构产业链，让良币驱动劣币，不是用电商、微商打价格战，而是用系统把假冒伪劣的产品和服务逼的没有活路。
3、商业本质
商业的本质是赚钱。李大学认为做撮合的平台价值不大。B2B采购慢慢变成熟人关系，平台的价值在哪里呢？没有产生价值就不是产业互联网。
4、交易闭环
只有形成交易闭环，才有大数据的故事，资本市场和产业才能给你想要的东西，才能形成蝴蝶效应，最后成为行业巨头。
5、重度垂直
投资人都不想做的太重，但是产业互联网不得不做得重。因为只有深度服务，粘性才高，客户需要你才更有价值。利用小的切入点，稳扎稳打在细分领域有话语权，才能获得更多联盟的支持，整合更多资源，最终才能做大做强。这里看上去有点矛盾，但其实是次序关系。
企业在发展期应先研究行业痛点，做好流程标准化。在基本功夯实的基础之上，再利用大数据，大胆创新，为行业注入正能量，引领行业变革。正如洲明科技董事长林洺锋所言，“未来的大机会，属于那些为行业注入正能量的企业”。
正能量是经济持续健康发展和社会文明进步的强大动力。在产业互联网的浪潮下，洲明科技也积极拥抱互联网，不断做出尝试，为行业注入正能量。截至当前，洲明参股孵化的主要项目有南电云商、小明技术与万屏时代。
小明科技已经搭建好标准化模组化的智能照明产品研发平台，可以快速帮助行业客户实现产品智能化。通过搭建仓储供应链平台、实现与阿里智能的全方位对接、自主研发多款行业 SAAS 软件、灯具 ERP系统“灯店宝”及针对门店销售推广的增强现实AR软件“配灯大师”，小明在B2B电商的产业布局已经初步完成，尤其是IT系统、仓储建设方面已经逐步领先业界形成核心竞争力。
买灯网是小明技术的核心业务，作为照明灯饰行业的第三方互联网平台，买灯网用互联网模式去掉中间环节，让经销商进货更轻松；创新性提出“网仓”概念，让经销商可以用少量的钱解决库存问题；提供“微店”、“配灯大师”等移动分销工具，帮助经销商卖货。
一个行业利益重新分配的变革已来到。万屏汇，一家基于地理位置信息精确推送LED屏安装维修的网络服务公司，专注于提供下一代户外广告（智能广告），将户外数字广告连接起来，通过感应场景和识别用户，将用户可能需要的内容推送给用户，帮助用户发现美好，让显示更贴近用户。投资万屏汇，是洲明科技新商业模式的探索与外延发展。
大数据时代下，传统企业产业互联网转型已成必然趋势。与其焦虑观望，不如努力把握万物互联互通的发展精髓，突破自我，颠覆传统，顺势而为，在创新与转型中积极迎接“产业互联网+”时代的机遇，突破“产业互联网+”的风口，实现企业的二次腾飞。
